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第6回:ロードマップ2025→2030と「現場の落とし穴」

  • 執筆者の写真: Yuki
    Yuki
  • 5 時間前
  • 読了時間: 2分
ゆきですー
ゆきですー

〜やることは“システム導入”より運用設計が重い〜

電子化って、ボタンひとつで切り替わるものじゃない。

一番しんどいのは「移行する瞬間」と「運用が定着するまで」。

入力の作法が変わる。

紙の逃げ道がなくなる。

止まった時の対応も決める必要がある。

——“ITの話”に見えて、実は“現場設計の話”です。



ロードマップの見方:いつ何が起きるか

2025→2030で、標準化と接続が段階的に進む。

ここでのポイントは、制度が固まってから動くのではなく、

自院の更新タイミングと重ねて計画することです。



現場の落とし穴(重要)

1)標準型=MVPゆえの機能限界

専門診療・独自運用が多いと、標準型だけでは足りない可能性。

→「必須業務」を洗い出す。

2)業務フローが変わる

“自由記載”から“構造化”へ寄るほど、入力と運用の作法が変わる。

→教育・マニュアル・役割設計が必須。

3)データ移行は思ったより重い

レガシーからの移行は、名寄せや項目差で詰まりやすい。

→移行の見積もりは早めに。

4)クラウド=ネット障害に備える必要

止まった時にどう診療するか(BCP)を決めないと危険。

→回線・バックアップ・紙運用の“最低限”を決める。



まとめ

標準型電子カルテは「導入」より「定着」が勝負。

院内設計ができるかどうかで、革命は“味方”にも“負担”にもなります。

次回予告

第7回:2030年の医療ランドスケープ—自院が取るべき選択と、今すぐの準備


※本記事は公開情報をもとに整理した参考情報です。制度・運用の最終判断は、最新の公式資料確認および専門家への相談の上で行ってください。

 
 
 

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